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市產(chǎn)投集團(tuán):“三抓三促”強(qiáng)動(dòng)力聚勢(shì)賦能促發(fā)展

發(fā)布日期:2023-05-19 19:31:09

“三抓三促”行動(dòng)開展以來,市產(chǎn)投集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市決策部署,聚焦項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資等重點(diǎn)工作,堅(jiān)持不懈提能力、全力以赴抓落實(shí)、一心一意謀發(fā)展,著力推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

以學(xué)為先強(qiáng)思想,匯聚發(fā)展新活力。堅(jiān)持“思想引領(lǐng)、學(xué)習(xí)在先”機(jī)制,多形式、分層次、全覆蓋落實(shí)“抓學(xué)習(xí)促提升”重點(diǎn)任務(wù),引導(dǎo)黨員干部提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,爭(zhēng)做抓發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的行家里手。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度,始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神擺在首位,領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)絕大多數(shù),系統(tǒng)開展“思想要提升,我該懂什么”專題學(xué)習(xí),召開理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)5次、“公司要發(fā)展,我該謀什么”專題研討2次。健全制度常態(tài)學(xué)。優(yōu)化完善“全年有計(jì)劃、每月有安排、每周有重點(diǎn)”“每周一學(xué)習(xí)、一月一小考、季度一大考”的學(xué)習(xí)機(jī)制,及時(shí)制定了《年度學(xué)習(xí)計(jì)劃》,下發(fā)《月度學(xué)習(xí)安排》5期,組織月度知識(shí)測(cè)試4次、季度集中考試1期,有效兼顧了學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和實(shí)效性,提升了員工學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。創(chuàng)新方式跟進(jìn)學(xué)。聚焦年度重點(diǎn)工作和員工“知識(shí)短板”,新建“產(chǎn)投講堂”把專家“請(qǐng)進(jìn)來”,舉辦黨史、法律法規(guī)、信息化建設(shè)等專題3期,有效提高了黨員干部業(yè)務(wù)能力水平。聚焦公司發(fā)展實(shí)際和瓶頸短板,主動(dòng)學(xué)習(xí)帶領(lǐng)員工“走出去”,先后選派領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干赴張掖、武威、重慶等地考察學(xué)習(xí)10余次,外出學(xué)習(xí)40余人。聚焦人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,積極引導(dǎo)員工“相互學(xué)”,建立了員工AB崗、輪崗等機(jī)制,推動(dòng)員工多崗位鍛煉,著力培養(yǎng)復(fù)合型人才。

以干為要促落實(shí),開拓發(fā)展新局面。以“三抓三促”行動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化“要素跟著項(xiàng)目走”的保障機(jī)制,建立《項(xiàng)目建設(shè)雙色預(yù)警辦法(試行)》《項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備機(jī)制》《項(xiàng)目工作推進(jìn)例會(huì)管理機(jī)制》《項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法》,召開重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展調(diào)度會(huì),確保項(xiàng)目投資額、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度按照時(shí)間進(jìn)行,崆峒區(qū)大蘆河治理、石灰?guī)r礦產(chǎn)資源開發(fā)、莊浪上峽口水庫、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、隴中地區(qū)生態(tài)造林、新能源充電樁與路燈節(jié)能改造等7個(gè)新建項(xiàng)目陸續(xù)開工。城東污水處理廠二期搶趕工期、全力提速,5月底將建設(shè)完成并交付使用。利用國際商業(yè)貸款采購醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目完成首筆放款957.74萬歐元,到貨的283臺(tái)設(shè)備已送達(dá)全市7家公立醫(yī)院。平?jīng)鲋行某菂^(qū)路燈節(jié)能改造更換太統(tǒng)路、廣成路、定北路等59條道路路燈燈頭5100余盞,完成投資1200萬元,占計(jì)劃的92%。豐收公司完成工業(yè)總產(chǎn)值742.46萬元、營業(yè)收入447.51萬元、訂貨309萬元。泓盛達(dá)公司1-4月份簽訂銷售合同817.5萬元、維保合同4.61萬元、加工合同37.55萬元,完成工業(yè)產(chǎn)值122.02萬元,營業(yè)收入169.65萬元。

以實(shí)為基抓招商,實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。全面落實(shí)招商引資工作要求,牢固樹立“以招商引資論英雄、以項(xiàng)目建設(shè)論成敗”的鮮明導(dǎo)向,建立全員招商工作機(jī)制,成立由集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),其余班子成員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建招商隊(duì)4支,邀請(qǐng)專家對(duì)開展招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)5次。制定了招商引資《工作方案》和《績(jī)效考核辦法》,編制了《招商工作手冊(cè)》,制作了招商宣傳片。圍繞石灰?guī)r礦開發(fā)、裝備制造、軍民融合、中水回用、供應(yīng)鏈貿(mào)易、生態(tài)農(nóng)業(yè)、新能源、智慧倉儲(chǔ)、醫(yī)療電子等行業(yè)領(lǐng)域,先后赴北京、天津、杭州等地對(duì)接百度、奧特萊斯中國總部等大型央企、國企、民企36家,邀請(qǐng)中國電力建設(shè)集團(tuán)、中國水務(wù)集團(tuán)等13戶央企、國企、民企來平實(shí)地考察,成功簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議3項(xiàng),簽約金額2億元。 

以正為本轉(zhuǎn)作風(fēng),增添發(fā)展新動(dòng)力。堅(jiān)持把正風(fēng)肅紀(jì)作為開展“三抓三促”行動(dòng)的重要抓手,大力倡導(dǎo)“嚴(yán)快實(shí)”工作作風(fēng),積極推行“日反饋、周匯總、月調(diào)度、季考核”工作機(jī)制,下發(fā)“釘釘”重點(diǎn)工作督辦事項(xiàng)179件,實(shí)地督辦30余次,對(duì)6名工作開展不力的單位負(fù)責(zé)人及責(zé)任人進(jìn)行了問責(zé)約談。完善各項(xiàng)管理制度,改革績(jī)效考核辦法,差異化制定《目標(biāo)管理責(zé)任書》17份,確定季度KPI考核85人,確?!叭巳祟^上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子”,全面提升員工干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動(dòng)性,增強(qiáng)敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的拼勁干勁。持之以恒抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控,扎實(shí)開展了重大物資采購及管理情況內(nèi)審、第一季度財(cái)務(wù)管理情況審計(jì),跟蹤督辦抓實(shí)問題整改,著力提升內(nèi)審制度實(shí)效。不斷強(qiáng)化廉政文化建設(shè),積極挖掘廉潔模范,發(fā)揮典型帶頭作用,常態(tài)化開展警示教育,讓廉潔從業(yè)意識(shí)入腦入心,積極營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

(信息來源:綜合辦公室  撰稿:常雪妮  審核:衛(wèi)龍  編輯:張銘)


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