市產投集團召開8月份生產經營調度會
9月15日，市產投集團召開8月份生產經營調度會，總結分析調度前八個月生產經營情況，安排部署下一階段重點工作。集團公司領導班子成員，各部門、下屬各公司負責人參加會議。
會上，下屬各公司負責人圍繞重點指標、重點項目、重點工作、安全生產、招商引資以及經營管理中存在的問題、下一步工作計劃進行了逐項匯報，集團公司領導結合分管工作進行了分析點評，對下一階段重點工作提出了具體要求。
會議要求，一要在目標任務上倒排工期，趕超進位。公司各部門、下屬各公司要全面梳理年度工作，認真履行主體責任，對照目標任務，提前做好全年指標預測、重點任務預判，認真查找問題不足，制定挖潛增收措施，確保年度各項任務落到實處。二要在工程項目上全力以赴，確保進度。堅持領導班子包抓幫聯(lián)，及時解決工程項目推進過程中遇到的困難和問題，確保各項目建設按期完工；要搶抓三季度黃金期，在工程項目爭取和儲備上下功夫，推動公司持續(xù)發(fā)展。三要在籌融資金上狠下功夫，合力攻堅。各公司要結合各自實際，充分利用現(xiàn)有資源，多渠道、多形式做好融資工作，著力破解資金瓶頸；集團投融資部要探索新的融資模式，在資產證券化、不動產信托基金、政策性融資工具等融資方式上找思路，為公司發(fā)展提供資金保障。四要在招商引資上多措并舉，實現(xiàn)突破。要緊扣“項目攻堅突破年”活動，對前期招商引資工作進行全面梳理總結，建立部門與各公司聯(lián)動機制，加強重點項目、重點客戶的跟蹤對接，成立工作專班，強化協(xié)調服務，務求在項目落地和資金到位上取得突破。五要在安全生產上常抓不懈，防患未然。全面落實安全生產責任制，始終樹牢安全發(fā)展理念和安全意識，做實做細安全生產基礎工作，全面強化隱患排查治理，持續(xù)提高安全生產工作水平，確保公司安全平穩(wěn)運行。
（信息來源：運營發(fā)展部 撰稿：楊霞 審核：朱小剛 編輯：張銘）
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